
Europese stedelijke samenwerkingen die zich richten op multilevel governance creëren onder meer zichtbaarheid voor lokale gemeenschappen. Multilevel governance geeft de kans om samenwerking aan te gaan tussen verschillende steden, regio’s en sectoren om complexe regionale problemen lokaal aan te pakken. EUI initieert dit soort thematische multilevel samenwerkingen waarin meerdere Europese steden elkaar helpen om een lokaal project waar te maken door het delen van kennis, inzicht en expertise.
Hierdoor kunnen steden herkenbare en vergelijkbare uitdagingen samen aan vliegen binnen een thematisch onderwerp. Doormiddel van de financiering en expertise die steden toegekend krijgen tijdens EUI-samenwerkingen, kunnen steden hun stedelijke vernieuwingsdoelstellingen dus waarmaken. Dit zorgt ervoor dat de kleine steden niet achterblijven in een steeds sneller groeiende en ontwikkelende globaliserende wereld waarin grote steden steeds meer op de voorgrond treden.
Steden worden vaak verrast door de al bestaande aanpakken die zij door hun Europese collega’s gepresenteerd krijgen. Dit maakt de EUI-samenwerkingen vaak een inspirerend proces waarin sterke en blijvende contacten ontstaan. Deze thematische samenwerkingen creëren daardoor een web van Europese kennisnetwerken die de saamhorigheid versterken in de Europese gemeenschap en de mogelijkheid tot Europese samenwerking in de toekomst toegankelijker maakt.
Multilevel governance en multistakeholder aanpak zijn beide geïdentificeerd als prioriteiten door stedelijke werknemers in de EUI Forward Looking Survey. Zij richten vooral de schijnwerper op de mogelijkheid om zo relevante en effectieve stedelijke raamwerken te kunnen ontwikkelen.
De hoofdprincipes van mulitlevel governance zijn de volgende punten:
- Shared leadership and ownership: Multilevel governance werkt het beste als verschillende partners deelnemen en hun unieke vaardigheden samen poolen om een gezamenlijk doel te bereiken.
- Trust and commitment: Vertrouwen en toeweiding is belangrijk in een samenwerking. Door middel van contracten en beloftes die gemaakt worden met politici en ondernemers, kunnen regio’s toewijding van sectoren waarborgen.
- Efficient, value-driven and flexible approaches: Succesvolle bestuurs raamwerken voegen waarden toe aan alle lagen van de gemeenschap, vermijden onnodige bureaucratie en promoten organische partnerschappen die de lokale wensen en behoeftes nakomen. Lokale oplossingen vergen flexibiliteit en geen one-size-fits-all model.
- Inclusivity for stronger policy outcomes: Samenwerking tussen verschillende sectoren van overheden, ondernemingen, en gemeenschappen verbetert het besluitvormingsprocessen door het betrekken van inclusieve en representatieve beleidsontwikkeling.
Interesse in meer voorbeelden en informatie over mulitlevel governance in de praktijk? Lees de vier voorbeelden over hoe multilevel governance innovatie en duurzaamheid stimuleert in stedelijke-regionale samenwerkingen in dit EUI hoofdartikel over multilevel governance.
Foto: Nanda Sluijsmans